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为全面贯彻落实2020年两级双代会会议精神,6月19日,海威公司与八公司联合举办办公室业务视频培训会。



此次培训内容主要包括:一是公文管理、档案管理、印章管理、后勤管理等基础业务;二是员工日常形象礼仪和基于信息化平台进行线上办公流程设置的素质能力提升业务;三是办公室间接费用控制和一流办公室创建活动开展经验分享等基于办公室功能拓展的延伸业务。培训主讲人员由两家单位机关和典型项目办公室人员。

海威公司办公室主任在培训时指出,目前办公室系统仍面临防疫情反弹的压力,此项工作要按照属地和公司及上级管控要求继续抓好。面对集团公司和公司机关更加严格的管理要求,要再下功夫,再加把劲,两级办公室系统要以紧迫的使命感和责任感,保持业务沟通的深度对接,共同推动两家单位办公室系统在集团公司创建一流办公室活动中取得佳绩,再创新高。

八公司办公室主任从办公室系统平台切入,剖析了参谋、助手、协调、服务、保障五大职能的核心要义,希望办公室系统人员能抓好三个提高,即提高思想认识、提高自身建设、提高执行能力,围绕创建一流办公室活动,深入开展“334”工程建设,持续抓好对制度的再学习、再运用。

海威公司和八公司坚持巩固提升的总基调和盯问题、强治理、补弱项的总要求,持续做好结对提升工作,通过业务培训、沟通、交流、讨论等形式,促进两家公司办公室系统不断在业务上加强对标,实现联动发展,达到共享共建共发展的目的。

海威公司机关和八公司机关办公室以及两家公司所属项目办公室全员参会。 (办公室 王红叶)

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