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为进一步落实公司“12315”人才培养规划,扎实推进“334”工程建设,加大公司人才培养力度,为公司培养适应新时代、新形势、新需要的高素质人才队伍,实现人才强企,6月10日至6月17日,海威公司与八公司在安徽阜阳联合举办中层干部培训班,两家单位参加本次培训学员共计43人。公司总经理尉洪利,公司级专家皇甫海军受邀作为内训师授课。



本次培训包括外部培训讲师授课和内训师授课,授课方式包括现场讲授、分组讨论、提问互动、户外拓展实践。将小组分为6组,张贴培训龙虎榜,采用小组得分制,旨在保证学员的个人成绩和团队成绩可量化可评估。

在内训师讲课环节,尉洪利从企业如何高质量发展的角度与学员们进行深入的交流,并提出了“三步走”战略。一是分析现状,找准症结。思想上要认知统一,行动上要执行落实到位;二是找准定位,明确目标,把握好差异化发展方向,坚持属地化深耕,贯彻“1235”发展战略;三是精准实施,全力以赴,“投好标”、“干好活”、“赚好钱”、“育好人”、“铸好魂”,保障企业高质量发展,提升员工幸福感。

他强调,在集团公司“强好优”战略布局、“五大体系”建设及“13358”运营质量管控体系的引领下,公司经历了体系逐步建立,制度不断规范,管理不断完善的过程,也取得了一定的发展成效。目前,我们还需要继续向前走,分析现状、凝聚共识,明确下一步管理路径,绘好发展蓝图,保障公司高质量发展。

公司内训师分别从强化风险危机意识、夯实技术质量管理和团队管理、上下级沟通、提高个人素养等方面与小组展开深入交流。在小组汇报环节,6个小组分别从项目在生产经营过程中的成本管控、精细化管理、项目团队建设三个方面进行汇报。最终,评选出最佳团队、最佳个人进行表彰,并合影留念。(人力资源部 汪雷)

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